Аппарат управления

К числу наиболее важных проблем кадровой политики партии, постоянно находившихся в поле зрения в послеоктябрьский период, следует отнести принципы подбора и расстановки кадров в аппарате управления; совокупность необходимых качеств руководящих партийных работников и специалистов госаппарата; источники комплектования кадров аппарата управления; пути и методы подготовки и воспитания кадров управления, научная организация их труда; использование опыта развитых капиталистических стран в работе с кадрами управления.

Разработка теоретической концепции, принципов кадровой политики, ее обновление в соответствии с изменениями социально-экономической обстановки в стране – это первое важное направление в решении сложных задач формирования кадров управления в условиях перестройки. Вторым важным направлением является практическая организаторская деятельность по созданию адекватной для условий социализма системы подготовки, переподготовки, систематического повышения квалификации кадров давления.

Практическая деятельность по подбору, расстановке, воспитанию кадров опирается на целый ряд принципов, являющихся исходными положениями и составляющими фундаментальную основу кадровой политики. Причем такие принципы, как демократический централизм, планомерность и другие, являясь общими для функционирования социалистической системы социального управления, в настоящее время глубоко трансформируются, в сфере работы с кадрами наполняются специфическим содержанием, обусловливая характер кадровой политики. На их основе разрабатываются социальные технологии работы с кадрами, методы эффективного труда руководителей, утверждается демократический стиль их деятельности

В соответствии с принципом преемственности требуется формировать кадровый состав на всех уровнях системы социального управления таким образом, чтобы в нем постоянно воспроизводилась оптимальная возрастная структура. Лучший опыт старшего поколения должен усваиваться и развиваться молодыми работниками, находить в них свое продолжение, опираться на их динамизм. Эффективность деятельности кадрового состава значительно падает, когда он состоит из представителей только старшего или только молодого поколения.

С позиций этого основополагающего принципа в ходе перестройки, ее углубления даны объективные оценки состояния кадров, их движения, обновления, выдвинуты новые положения, обогащающие содержание принципа преемственности в кадровой политике. Очевидно, что нарушение принципа преемственности в пополнении новыми кадрами состава и правительства, как и на других уровнях управления, отрицательно сказались на выработке политики, на всей практической деятельности по руководству обществом. Целям соблюдения определенной гармоничности в преемственности кадров служит социальный механизм, обеспечивающий приток свежих сил из различных сфер деятельности во все высшие и другие эшелоны партийного и государственного руководства, активизацию деятельности самих работников органов руководства и управления. Этот механизм в современных условиях получает свое развитие в складывающейся выборной системе на руководящие должности.

Заказ на сайте https://www.vezetvsem.ru/ автомобильных грузоперевозок по Москве и области.


Это стоит знать:

Принцип стабильности кадров
Принцип гласности в действии
Подбор кадров начинается
Профессионализм руководителя
Оценка кадров
Социально-демографические признаки
Теория графов
Анкетирование
Выбор руководителя
Предвыборная компания во властные структуры
Утверждение кандидата


Рейтинг@Mail.ru