Кадры самоуправления

Информирование, налаживание сотрудничества; принятие оперативных решений, контроль за выполнением поставленных задач; совершенствование деятельности организации в целом. Особенность труда руководителя заключается в том, что свои задачи он решает, организуя деятельность людей, которые принимают непосредственное участие в практическом осуществлении работ.

Характер и содержание управленческой деятельности руководителя выборного органа вытекает из задач этого органа. Выборные руководящие органы – это органы самоуправления, выполняющие в основном законодательные функции, определяющие стратегию развития общности в интересах составляющих ее людей. К ним, в первую очередь, относятся Советы депутатов всех уровней, советы трудовых коллективов. Организационно – распорядительные функции входят в деятельность органов самоуправления в меньшей степени. Поэтому задачи руководителя здесь связаны с организацией коллективной самоуправленческой работы по выявлению личных, групповых и обще-коллективных интересов, многообразия мнений, выработке в соответствии с ними оптимальной программы экономического и социального развития.

Руководитель самоуправленческого органа решает не столько профессионально-технические задачи, сколько социально-экономические, отвечает за состояние системы социальных отношений, ее способности сочетать, гармонизировать интересы социальных групп, объединять действия людей, направлять к единой цели. Вместе с тем он должен разбираться и в профессиональных вопросах, уметь определять социально-экономические последствия принимаемых технических решений. Все руководители в системе самоуправления занимают выборные должности, ответственны перед всей общностью и ее самоуправленческим органом. В решении своих задач они прежде всего опираются на коллективный разум людей, организуют их самодеятельную активность, направляют работу в тесном сотрудничестве с административными органами, их руководителями.

Магазин ограждений http://nateko.ru предлагает большой выбор ограждений из нержавейки.


Это стоит знать:

Реализация полномочий
Специалисты
Кадровая политика в действии
Аппарат управления
Принцип стабильности кадров
Принцип гласности в действии
Подбор кадров начинается
Профессионализм руководителя
Оценка кадров
Социально-демографические признаки
Теория графов


Рейтинг@Mail.ru