Конкретность характера

Учет социальной реальности в управленческом решении носит конкретный характер. Управленческое воздействие направлено на конкретных людей, находящихся в определенных условиях. Одинаковые цели и задачи могут быть достигнуты по-разному в зависимости от существующей реальной обстановки, например, профессиональных и личностных характеристик коллектива предприятия, экономических условий, в которых он находится. Решения, оторванные от реальной социальной действительности, обречены на невыполнение или могут быть выполнены с большими экономическими и социальными издержками, как, например, попытки бороться с пьянством главным образом путем административных, запретительных, ограничительных мер, имевшие место в недавнем прошлом.

Конкретность социального управленческого решения имеет и другой аспект, связанный с определенностью содержания решаемых задач, что также отражает особенности его человеческой направленности. Общие решения несут для исполнителя неопределенность целей и задач, средств их достижения, возрастает неоднозначность их понимания, а значит, и неоднозначность в достижении результатов. Более того, неопределенность управленческого решения позволяет субъектам уклониться от его выполнения и контроля, использовать его в корыстных целях, снижает ответственность работников. Конкретность социального управленческого решения предполагает простоту, ясность и строгость форм его выражения, логическую последовательность и четкие временные рамки реализации.

Проявлением конкретности в социальном управленческом решении является адресность, т. е. указание на конкретных исполнителей или ответственных лиц. Безадресность решения порождает те же социальные последствия, что и неопределенность в его содержании.


Это стоит знать:

Качество управленческого решения
Непротиворечивость
Перспективность
Процесс выработки и реализации
Упорядоченность действий
Специфическая технология
Потребности человека
Проблема гармонизации
Реализация целей
Разумное ограничение
Средства организации труда


Рейтинг@Mail.ru