Линейные руководители

Административных руководителей, в соответствии со спецификой деятельности возглавляемых ими коллективов, подразделяют на линейных и функциональных. Линейные руководители возглавляют производственные подразделения и находятся в строго иерархической системе соподчинения, где нижестоящий руководитель непосредственно подчинен одному вышестоящему. В трудовом коллективе такой цепочкой связаны бригадиры, мастера, начальники участков, цехов и их заместители, директора предприятий, объединений и т.д. Функциональные руководители возглавляют общепроизводственные вспомогательные подразделения, выполняющие определенные задачи, например, служба главного механика, экономическая служба предприятия и др. Здесь действует система двойного подчинения: по административным вопросам непосредственно линейному руководителю, по функциональным – вышестоящему руководителю соответствующей службы.

По должностному уровню, занимаемому административными руководителями в системе социального управления, их относят к высшему, среднему и низовому звеньям. Такое деление условно, зависит от масштабов объекта управления. В рамках общегосударственной системы управления руководитель предприятия находится в низовом звене, по отношению к предприятию он представляет высшее звено.

Общие задачи деятельности административного руководителя включают выработку стратегических и тактических решений, обеспечение эффективного функционирования управленческих звеньев по их реализации, координацию их действий. Эта деятельность строится в соответствии с этапами процесса управления. В нее входят составление текущих и перспективных планов работы коллектива, постановка конкретных задач и определение необходимых для их выполнения мероприятий; организация деятельности коллектива в целом и его подразделений, планирование кадрового обеспечения, подбор работников; взаимодействие с членами коллектива, их мотивирование,

Вот тут http://www.psihiatr-moskva.ru психотерапевт, психолог, нарколог.


Это стоит знать:

Кадры самоуправления
Реализация полномочий
Специалисты
Кадровая политика в действии
Аппарат управления
Принцип стабильности кадров
Принцип гласности в действии
Подбор кадров начинается
Профессионализм руководителя
Оценка кадров
Социально-демографические признаки


Рейтинг@Mail.ru