Мозговая атака

Метод мозговой атаки работы людей, использования основанных на этих приемах специальных методов. Одним из наиболее известных и эффективных методов такого рода является метод мозговой атаки.

Метод мозговой атаки применяется для выявления и определения значимости проблемы, влияющих факторов и концепций ее решения. Он относится к типу общих методов, может использоваться в коллективной форме. Допускаются и индивидуальные формы организации работы, когда имеются трудности при формировании группы участников.

С помощью метода мозговой атаки преодолеваются недостатки традиционных способов решения проблемных ситуаций, например, с помощью проведения совещаний, где значительны различия активности участия отдельных членов группы, бессодержательность выступлений, большая продолжительность обсуждений, сильное влияние конфликтов и противоречивости интересов участников на ход работы.

Указанные недостатки преодолеваются благодаря наличию специалиста – организатора групповой работы, принципам формирования группы и хода обсуждения проблемы, определенным процедурным требованиям к поведению участников.

В соответствии с принципами формирования рабочей группы она должна иметь неоднородный с точки зрения знаний, опыта и социально-функционального положения состав членов. Последнее требование имеет в виду не только разнообразие должностного состава участников, но и характер их зависимости от тех ведомств и организаций, которым придется реализовать подготовленное решение, с содержанием которого связан их особый интерес (материальный или моральный). Большинство членов группы в этом отношении должны быть независимы друг от друга и от ведомств, не связаны непосредственно (или опосредованно) с ними своим личным интересом. Например, в тех случаях, когда в коллективной творческой работе участвуют представители того или иного ведомства, недопустимо включение его руководства в состав группы для гарантии от вмешательства и намеренного давления, чтобы стимулировать как можно большее состязательности, для реализации которого в группу вводят представителей разных научных школ или организуется параллельная группа. Состав группы рекомендуется периодически обновлять, вводя в нее новых членов, представляющих иные точки зрения. Это оживляет работу коллектива, повышает инициативу остальных членов группы.

Вот тут широкий ассортимент дверей для коттеджа в Москве. Закажи надёжную стальную дверь!


Это стоит знать:

Сравнительные оценки
Повышения обоснованности
Ход перестройки не должен замедляться
Общественные дискуссии
Метод голосования
Осознанный выбор
Метод деловой игры
Групповая имитация
Органы дискуссии
Регламентный метод
Регламент


Рейтинг@Mail.ru