Процесс выработки и реализации

Понятие социальное управленческое решение имеет два значения. В первом значении решение понимается как полученный результат воздействия, т. е как новое состояние объекта управления. Во втором значении решение рассматривается как процесс, как совокупность последовательных действий, необходимых для получения желаемого результата, т. е. как ход выработки и реализации управленческого решения. Содержание процесса выработки и реализации управленческого решения определяется его социальной спецификой.

Познанность людьми социальных закономерностей, лежащих в основе управленческого решения, всегда относительна. В решении нельзя в каждый данный момент достаточно полно охватить многообразие связей и отношений, их динамику в социальных общностях, учесть интересы составляющих их людей. Объективно имеющееся несоответствие между ограниченными возможностями субъекта управления и сложностью социального объекта управления приводит к тому, что в его развитии всегда присутствует элемент стихийности, требующий соответствующего учета в процессе выработки и реализации социального управленческого решения, чтобы обеспечить его эффективность. Уровень эффективности социального управленческого решения зависит также от знаний, практического опыта, индивидуальных способностей людей, соответствия их особых интересов общественно необходимым, целей их деятельности, целям управленческого решения. Все это сказывается на его фактическом результате, который всегда отклоняется от желаемого.

Специфика социального управленческого решения отражает структуру процесса его выработки и реализации, содержание необходимых этапов. Понятие этап характеризует решение по отношению к временной последовательности управленческих действии. Наиболее полно и точно этапы социального решения выражаются в следующих его обобщенных элементах: подготовка и принятие управленческого решения; организация и контроль его выполнения. Эти элементы образуют целостную систему. Каждый из них является относительно самостоятельным, но только все вместе они обеспечивают эффект управленческой деятельности – достижение необходимого результата.


Это стоит знать:

Упорядоченность действий
Специфическая технология
Потребности человека
Проблема гармонизации
Реализация целей
Разумное ограничение


Рейтинг@Mail.ru