Профессионализм руководителя

Профессионализм руководителя – это не только высокий уровень специальных знаний, но и знание принципов, на которых строятся производственные, должностные, человеческие отношения. Под профессионализмом управленческих кадров следует понимать целостный комплекс их знаний, умений и навыков, связанных с организацией жизнедеятельности людей на производстве и вне производства.

Обусловленное научно-техническим прогрессом дальнейшее развитие профессиональных начал в управлении общественным производством не противоречит дальнейшему развертыванию демократии. Высокий профессионализм в управлении есть органический элемент утверждения народовластия, общественного самоуправления. Создание общегосударственной системы формирования профессиональных кадров управления является важным звеном в цепи задач кадровой политики, направленных на создание надежного, высококвалифицированного кадрового потенциала советского общества.

В условиях радикальной экономической реформы, установления нормальных рыночных отношений резко возрастает роль управленческих кадров в системе управления народным хозяйством. К ним предъявляются повышенные требования. При этом важное значение приобретает оценка необходимых качеств руководителя на основе комплексного подхода. Он предполагает наряду с получением показателей, характеризующих результаты и эффективность трудовой деятельности, выделение для анализа следующих деловых и личностных качеств:

1. Профессиональную компетентность, т. е. необходимое знание техники, технологии, организационно-экономических основ производства;

2. Организаторские способности, заключающиеся в умении наладить эффективное распределение и кооперацию труда между исполнителями;

3. Предприимчивость как умение в конкретных условиях производства находить наилучшие решения стоящих перед коллективом проблем;

4. Инициативность, т.е. стремление к поиску новых, более прогрессивных методов ведения производства, способность пойти на разумный риск при их реализации;

5. Высокую нравственность, когда поведение, действия основываются на принципах честности, справедливости, личной скромности, помощи и поддержки в отношениях с людьми;

6. Идейную убежденность, когда в основе деятельности человека лежит понимание своего гражданского долга перед обществом и коллективом;

7. Умение работать с людьми, формировать и эффективно применять стимулы в трудовой и общественно-политической деятельности работников, создавать благоприятные социально-психологические отношения в коллективе.

Лучший http://bbport.ru каталог бизнеса 2015 и 2016 года.


Это стоит знать:

Оценка кадров
Социально-демографические признаки
Теория графов
Анкетирование
Выбор руководителя
Предвыборная компания во властные структуры
Утверждение кандидата
Должность кандидата
Значение информации в принятии правильных решений
Информация и управление
Борьба с равнодушием


Рейтинг@Mail.ru