Рекомендательные решения

Рекомендательные решения не имеют такой обязательной силы, и вопрос об их выполнении или невыполнении остается волей исполнителя. По способу фиксации социальные управленческие решения бывают документальными, письменными и устными.

Классификация социальных управленческих решений имеет важное значение, так как служит научной основой исследования эффективности процесса управления, его практической организации- Она позволяет обеспечить оптимальное распределение отдельных видов управленческих решений, прав и обязанностей по их осуществлению между участниками управленческого процесса – руководителями, коллегиальными, коллективными и общественными органами управления. От того, как и кем вырабатывается, принимается и реализуется то или иное управленческое решение, зависит уровень социальной оптимальности процесса управления, характер взаимодействия субъектов управления, направленность и активность деятельности людей, их интересов, гармоничность сочетания многообразных целей социалистического общества.

Чрезмерное сосредоточение прав, властных полномочий по выработке, принятию управленческих решений партийно-государственным аппаратом привели к административно-командной системе управления в нашей стране, отчуждению от интересов народа, к злоупотреблениям властью. Реформа политической системы призвана активно включить интересы людей, инициативу граждан, представительных органов власти, партийных и общественных организаций, самодеятельных объединений, трудовых коллективов в принятие и реализацию управленческих решений.


Это стоит знать:

Воздействующая сила
Реализация интересов народа
Конкретность характера
Качество управленческого решения
Непротиворечивость
Перспективность


Рейтинг@Mail.ru