Специалисты

Способность органов административного управления и самоуправления выполнять свои функции в значительной степени связана с деятельностью специалистов и технического персонала. Специалисты – это сотрудники аппарата управления, имеющие профессиональное образование. Их задача – подготовка научно обоснованных вариантов управленческих решений, анализ экономических и социальных проблем. Специалисты ответственны за качество разрабатываемых вариантов решений управленческих задач. В состав специалистов входят экономисты, юристы, социологи, инженеры, технологи и другие работники.

Технический персонал обслуживает процесс управления – ведет делопроизводство, обработку управленческой информации. К такому персоналу относятся секретари, машинистки, архивариусы, операторы ЭВМ и т.п. Особенно важно эффективное профессиональное и техническое обеспечение работы самоуправленческих органов, так как их члены в той или иной степени совмещают управленческую деятельность с производственной. Слабость такого обеспечения подрывает возможности, например, советов трудовых коллективов, негативно сказывается на деятельности Советов депутатов всех уровней.

Классификация управленческих кадров позволяет сформулировать специфические требования к ним, обеспечить научно обоснованный подход к формированию кадровой структуры тех или иных органов управления, к проведению кадровой политики, использованию действенных форм и методов подбора, расстановки, подготовки и переподготовки кадров.

Кадровая политика включает основные направления, методы, цели работы с кадрами, выражает отношения по поводу подбора, расстановки, обучения и воспитания управленческих кадров. Иначе говоря, кадровая политика предполагает разработку общей линии работы с кадрами применительно к конкретно-исторической обстановке и на перспективу, выявление устойчивых тенденций изменения требований к кадрам; совершенствование системы подготовки кадров; организацию переподготовки, расстановки и стабилизации кадров; определение подхода к разграничению прав и ответственности должностной структуры управления и др.


Это стоит знать:

Кадровая политика в действии
Аппарат управления
Принцип стабильности кадров
Принцип гласности в действии
Подбор кадров начинается
Профессионализм руководителя
Оценка кадров
Социально-демографические признаки
Теория графов
Анкетирование
Выбор руководителя


Рейтинг@Mail.ru