Воздействующая сила

Масштабность, непосредственная направленность на человека и условия его жизни, огромная воздействующая сила управленческих решений на социальные отношения предъявляют к ним ряд жестких обязательных требований. Среди них – объективность, системность, комплексность, конкретность, адресность, ответственность, непротиворечивость, своевременность и перспективность.

Не в последнюю очередь игнорирование этих требований привело советское общество в кризисное состояние. В руководящих звеньях управления в годы застоя проявилось пренебрежительное отношение к законам. Это время, когда долго решались вопросы которые уже давно надо было решить; принимавшиеся решения на практике не проводились в жизнь или выполнялись лишь частично; решения носили некомплексный характер, затрагивали лишь отдельные стороны жизни общества. В этих условиях общество становилось все более неуправляемым, складывалась ситуация, когда проблемы нарастали быстрее, чем решались, т.е. пренебрежение важнейшими требованиями к управленческим решениям вело к обстановке, о которой предупреждал В. И. Ленин: машина едет не туда, как думают те, кто сидит у руля.

Объективность социального управленческого решения означает его соответствие познанным людьми законам общественного развития и среды обитания. Решение регулирует связи между людьми как субъектами жизнедеятельности в системе общественных отношений. Объективный подход к социальному управленческому решению требует рассматривать его содержание с позиций наук о человеке, его деятельности и поведения.


Это стоит знать:

Реализация интересов народа
Конкретность характера
Качество управленческого решения
Непротиворечивость
Перспективность
Процесс выработки и реализации
Упорядоченность действий
Специфическая технология
Потребности человека
Проблема гармонизации
Реализация целей


Рейтинг@Mail.ru